截至11月20日，中原石油工程公司西南工區今年累計開鉆108口井，達到去年總數的兩倍，鉆井進尺達40.7萬米，創該公司西南工區歷史最好成績。

　　目前，中原石油工程公司在西南工區有48支鉆井隊，占該公司國內外部市場鉆機總數的42%，主要為12個甲方提供服務。公司設立外部市場管理委員會西南項目管理部，同時為在西南工區加強市場、技術、安全一體化管理，成立了西南工區一體化管理領導小組，下設涪陵和川南兩個現場指揮部。今年以來，西南工區以公司“扭虧脫困保市”為目標，以“四比四創”主題活動為抓手，持續推進“市場、技術、安全”三個一體化管理，取得豐碩成果。

　　該工區堅持把市場開發當作“生命工程”，千方百計拓市開源，為提速提效奠定工作量基礎。按照“做強做優川南市場，持續鞏固涪陵市場，積極開發潛在市場”的工作思路，該工區積極與12個甲方進行對接，深入溝通交流，為保持長期良好合作關系創造了條件。按照市場管理一體化的要求，該工區整合中原4家鉆井公司的優勢資源，強化一體推進，科學組織實施，增強了“中原鉆井”的含金量，提高了市場開發成功率，

　　圍繞提速提效的目標，該工區實行區域技術一體化管理，集中優勢力量開展科技攻關，推廣新技術、新工藝，狠抓復雜故障預防。同時，持續修訂和完善技術管理考核辦法，激勵各施工隊伍積極主動融入提速提效工作。根據各單位遇到的不同區域、不同井型特點，該工區積極召開區塊技術研討會，總結成功經驗，形成施工模板，為鉆井提速創造有利條件。在施工中，該工區積極優選壽命長、機械鉆速相對較高的鉆頭和匹配高壽命的螺桿，推廣使用“一趟鉆”技術，目前工區累計有6口井成功實現三開“一趟鉆”目標。

　　緊跟甲方的勘探開發節奏，西南工區加強生產組織協調，根據各區塊工作量情況和建設方的個性需求，建立靈活的鉆機和井位調配機制，保證鉆機部署持續優化、施工任務銜接有序。在工區統一協調下，來自中原的各家鉆井和石油工程專業化服務單位建立了定期召開協調會的機制，以此深入查找影響隊伍施工進度的不利因素，提前探討復雜地層、井漏等難題的應對措施，解決套管、水泥等物資供應難題，確保了新中標井及時開工、復雜難題順利解決。目前，工區的鉆機動用率顯著提高，已由年初的 47.9 %提高到目前的71.2 %。

　　此外，通過實施技術、市場、安全一體化管理，西南工區的中原石油工程綜合保障能力得到提升，專業化服務隊伍也取得了優異成績。固井公司西南項目部上半年在江漢固井市場共固井評價9口井，有8口被評為一類工程，其中國內頁巖氣垂深最深井焦頁82-4HF井、重點探井鳴玉1井和東頁深1井均被評為優質固井工程。測井公司非常規項目部在長寧H18-6井完成44段射孔，創造了中原石油工程公司泵送橋塞射孔單井段數最多的紀錄。在西南工區各單位的通力協作下，中原石油工程隊伍綜合競爭實力充分發揮，今年他們交出了歷史最優成績單。(邱明哲 常顯紅)

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