鄉村振興工作開展以來，茌平農商銀行通過細化工作方案，積極探索建立多層次、可持續、能推廣的金融服務模式，將“魯西小壽光”耿店村定為服務鄉村振興“樣板村”，有效推動鄉村振興戰略的穩步推進。截止8月20日，共選出19個服務鄉村振興樣板村，其中5個市級樣板村，14個縣級樣板村，共向樣板村授信329戶，金額2693萬元。

　　狠抓措施跟進到位，加快樣板村推廣。在打造服務鄉村振興“耿店”模式基礎上，茌平農商銀行由點到面，在轄內逐步推進服務鄉村振興“樣板村”創建工作。一是對接當地政府。要求各支行主動對接鄉鎮黨委政府，獲取當地農村產業發展情況，遴選具備有特色產業的村莊作為樣板村推廣對象。如，轄內楊官屯鄉大曹村特色農業為蔬菜大棚，現該村有蔬菜交易市場1個，大棚115個，菜屯鎮楊槐村耕地面積較多，主要種植小麥及玉米，種植面積2888畝，特色產業為木片加工，木片加工廠26家、木軸加工3家，村內有木材交易市場、從支持村莊產業發展入手，對上游龍頭企業或帶頭人及下游農戶進行信貸支持，對村內專業市場、商鋪加大電子機具及聚合支付布放，暢通支付結算渠道，做到信貸投放與電子渠道建設同步推進。二是對接農村致富帶頭人。在服務鄉村振興前期工作中，重點對接村內致富帶頭人，滿足其生產資金需求，利用大集期間在村委會服務大廳駐點，與村委會關鍵人聯系，集中答復村民金融需，充分發揮“幫帶”和引導作用。三是全面做好樣板村金融服務。建立包含樣板村基本情況、產業情況、信用評定、信貸支持情況、電子銀行產品布設、優秀干部掛職、包靠負責人調研情況等要素的樣板村臺賬;總行部門幫包人員每周至少深入樣板村實地督導1次;各支行行長任具體聯系人，選派19名優秀客戶經理駐村擔任村主任助理，作為樣板村金融服務專員，積極推介農商行存款、貸款、理財、電子銀行等業務產品，積極參與鄉村社會事務管理，優化金融服務，消除金融服務空白。

　　搭建有力支撐框架，充分利用有效資源。一是做好整體推進。與樣板村簽訂戰略合作協議，派駐客戶經理任村主任助理作為金融聯絡員和宣傳員;集中業務骨干人員摸排村內實際情況，編制了村基礎信息檔案，精準繪制該村住宅、商鋪、大棚地圖信息，推出了“優秀共產黨員貸”、“好婆媳貸”等6類信貸產品，建成1家安裝農金通及存取一體機的普惠金融服務站，為全面對接支持奠定了基礎。二是開展集中評級授信。積極與村兩委成員協調聯系，擴大宣傳聲勢，根據村級數據檔案，對有3個棚以上的村民逐戶進行電話邀約，對村內門頭房商戶再次進行走訪，發放調查問卷，擴大農商行貸款授信覆蓋面。截至8月20日，網格化營銷采集3033戶，采集人數10383人。三是開展“信e貸”授信。根據前期走訪梳理的客戶信息，篩選出信譽較好的優質客戶，利用信e貸信息入庫，采取移動辦貸方式，提供免擔保、利率優惠、額度增加、流程優化、高效優質的信貸服務。截至8月20日，共計信息采集188戶，發放貸款37戶。

　　完善配套運行機制，切實保障制度落實。一是及時總結評估。制定評估標準，對轄內各支行樣板村創建工作進行詳細評估，注重樣板村創建工作質量，注重對比樣板村創建前后金融服務覆蓋率及滿足度，表揚先進鞭策后進，確保各單位齊頭并進，提升服務“三農”和實體經濟質效。二是加強溝通協調。掌握轄內農村經濟發展動向，圍繞支持現代農業、農村一二三產業融合發展、脫貧攻堅、美麗鄉村建設等重點領域、關鍵環節，進一步豐富樣板村創建模式，努力加快樣板村創建工作進度。三是借助“鄉村振興”樣板村建設，加快信貸結構調整。隨著鄉村振興戰略的實施，農村改革進一步深化，農業產業鏈條逐步延伸，將催生部分農產品和農業企業品牌，茌平農商銀行不斷加大金融產品創新力度，加大推廣農產品質押、農業生產設施抵押等新業務，加大對鄉村新型農業主體支持力度，推動鄉村振興與自身發展互惠互利、相得益彰。

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網絡轉載，本網系信息發布平臺，如有侵權，請聯系本網及時刪除。