深圳市屬國資國企實施基金群戰(zhàn)略，在全國國資系統(tǒng)中率先創(chuàng)新構(gòu)建了全周期、分工明確、協(xié)同運作、產(chǎn)融結(jié)合的市場化國資基金群，并在此基礎(chǔ)上，圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟的根本宗旨和高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的根本要求，不斷完善基金群體系功能。目前，深圳市屬國資國企主導或參與設(shè)立的各類基金共約210支，基金總規(guī)模超過4200億元，為不同發(fā)展階段和融資需求的企業(yè)提供股權(quán)投資金融服務(wù)。

　　深圳市屬國資基金群不斷完善“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，為深圳加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，更好發(fā)揮示范帶動作用注入強勁動力。

　　設(shè)立首期50億元市天使母基金，完善創(chuàng)新生態(tài)體系取得實效。2018年3月揭牌以來至今年1月，天使母基金子基金總規(guī)模64億元，天使母基金承諾出資25.6億元，向11家完成出資5.635億元，所投的8家子基金審議通過擬投項目21個，投資總額約1.8億元。

　　設(shè)立了重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，通過市場化運作方式支持我市重大產(chǎn)業(yè)項目，推進投資總量大、帶動作用強的先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重大項目發(fā)展。已完成投資華星光電G11項目80億元，促進液晶面板產(chǎn)業(yè)升級。

　　創(chuàng)新投、高新投、中小擔3家市屬國企合計設(shè)立了總規(guī)模100億元的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，支持我市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，協(xié)助完善我市人才發(fā)展支持政策，不斷增強我市人才發(fā)展新優(yōu)勢。

　　投控公司作為科技金融控股平臺，積極開展體系化基金運作，打造科技產(chǎn)業(yè)投資基金群，推動“科技創(chuàng)新資源導入+科技園區(qū)+科技金融+上市公司+產(chǎn)業(yè)集群”的聯(lián)動商業(yè)模式運作，基金群規(guī)模超過600億元。

　　深圳市屬國企按照市委市政府支持民營經(jīng)濟發(fā)展政策，出資50億元吸引各類資本設(shè)立總規(guī)模200億元的上市公司股權(quán)投資基金，通過股權(quán)支持有效紓解了深圳部分民營上市公司流動性風險。

　　深業(yè)集團參與設(shè)立厚安創(chuàng)新基金，攜手全球領(lǐng)先的芯片設(shè)計、專利與知識產(chǎn)權(quán)提供商-ARM公司，專注前沿科技領(lǐng)域早期和成長投資。

　　基金群積極服務(wù)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。市屬國企圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后設(shè)立了信息產(chǎn)業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)基金，促進主業(yè)做強做優(yōu)做大和轉(zhuǎn)型升級。市屬國資基金群撬動社會資本，放大國有資本功能，積極支持民營企業(yè)等多種所有制企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新投、高新投、中小擔累計幫助企業(yè)融資7677億元，助推658家企業(yè)上市、368家企業(yè)掛牌新三板。

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創(chuàng)新運用基金手段服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和民生

　　深圳市屬國企不忘初心，發(fā)揮使命擔當，積極承擔社會責任，創(chuàng)新運用基金手段，通過市場化、專業(yè)化運作的理念和方式，有效發(fā)揮好政府投資杠桿，進一步吸引社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為深圳市基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

　　深圳市屬國企特區(qū)建發(fā)集團、投控公司、創(chuàng)新投集團強強聯(lián)合，組建專業(yè)基金管理公司，受托管理首期1000億深圳市基礎(chǔ)設(shè)施投資基金，撬動社會資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)。

　　深圳市屬國企人才安居集團、創(chuàng)新投集團合作發(fā)起設(shè)立全國首單、規(guī)模最大的人才租賃住房REITs(房地產(chǎn)信托投資基金)項目，儲架發(fā)行總額度200億元，第一期31億元正式在深交所掛牌交易，將基金創(chuàng)新與安居工程有機結(jié)合，為全國探索公共住房投融資的“深圳模式”和“深圳范例”。

　　巴士集團設(shè)立大交通產(chǎn)業(yè)基金，積極把握新能源汽車、智能交通、“互聯(lián)網(wǎng)+”交通等大交通新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)升級的市場和政策機遇，投資于深圳地面交通行業(yè)并購整合，以及對與交通、新能源相關(guān)電動車、充電、電池、儲能、出行信息等上下游相關(guān)的新技術(shù)、新模式的創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)投資等，推動全市公交產(chǎn)業(yè)資源的整合與盤活，服務(wù)城市交通發(fā)展。

　　此外，創(chuàng)新投集團管理的市投資引導基金，引導社會資本投向城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域。燃氣集團、深農(nóng)集團等分別利用或設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，促進城市燃氣、農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)城市基礎(chǔ)設(shè)施和民生。

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