9月6日，湖南江濱下發了《關于認真抓好非生產性費用控制的通知》，要求各單位強化“五個堅持”，嚴控五項費用支出，確保將有限的資金用在“刀刃”上。

　　堅持思想先行。要加強對員工的教育和引導，認清當前的經濟形勢，進一步增強憂患意識、危機意識和責任意識，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，樹立過“緊日子”的思想，切實壓縮各項非生產性支出。

　　堅持目標導向。要制定了辦公費、會議費、差旅費、業務招待費、其他可控費用等五項費用的具體降本目標，建立五項費用具體的控制管理辦法和成本分析預警機制，嚴格有效控制成本，以確保公司控制指標的全面完成。

　　堅持狠抓責任主體的落實。各費用歸口管理單位及費用發生主體單位要結合公司下達的指標及1——8月費用的執行情況，進行認真分析總結，對9——12月的費用指標進行細化分解落實，并嚴格控制執行到位。

　　堅持強化預算管理。要嚴格執行各項費用預算，主要負責人作為費用管控的第一責任人，要負責監控預算執行情況，并做好費用的事前審核和事后審查。

　　堅持強化過程監管和考核。要嚴格按照費用開支范圍和標準執行，對非正常業務發生的費用堅決不予支出。各單位主要負責人要負責對費用開支的必要性、真實性和合規性進行審核、審查。財務部每月末對各單位的費用執行情況進行督查、評價與考核，及時獎懲兌現。

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