自國務院辦公廳印發《關于加快木本油料產業發展的意見》以來，油有牡丹承擔著減輕我國食用油嚴重對外依賴程度的重大責任，承擔著促進地方經濟的“造血”功能。五年來，全國共建成800個油用牡丹、核桃、油茶等木本油料重點縣，油用牡丹種植面積從原有的1.2億畝發展到2億畝，產出木本食用油150萬噸左右，依托國家政策賦能，牡丹產業以突出的產業集聚優勢，不斷變革的種植、提取技術，朝著打造“新經濟”的千億級產業鏈一步步邁進。

　　然而由于目前牡丹產業相對起步晚，系列產品缺乏推廣機制及品牌宣傳力不足，且產業鏈上下游嚴重脫節，導致牡丹系列產品在市場上一度遇冷，其市場覆蓋面與銷售比嚴重不匹配，牡丹系列產品的銷售陷入發展瓶頸，亟需突破。基于此，洛陽牡仙實業有限公司率先用全產業思維，打通上下游，融合產學研，集種植、研發、生產、銷售、服務于一體，共同締造千億級的中國牡丹全產業鏈領軍品牌。

平臺力：牡仙釋放核心競爭力，強勢賦能牡丹經濟

　　以牡丹籽油為例，牡丹植物油，因其營養豐富而獨特，又有醫療保健作用，被有關專家稱為世界上“最好”的油，然而市場份額，市場占有率嚴重不足。而牡仙將利用平臺優勢，集中全國的牡丹籽油再利用平臺優勢進行定制化批發、分銷，通過牡丹籽油的定制化銷售獲得大量優質采購數據，從而推動全國牡丹籽油優質優價銷售。

　　不僅如此，牡仙將繼續發揮平臺力量：立足河南幫助全國的牡丹種植戶采購種苗、化肥及紙箱等原材料和生產資料，并為全國牡丹企業提供土壤檢測、氣象服務及供應鏈金融等各項生產性服務。

　　從全國的種植用戶到中間商、儲存商、物流商都可以通過牡仙平臺采購各種原材料，比如牡丹籽油的包裝、運輸、冷藏，從而推動全國牡丹產業上下游供應鏈的發展，借助平臺力量強勢賦能牡丹經濟。

品牌力：推動牡丹品牌年輕化，打造營銷品效合一

　　其次，從品牌層面來說，現有牡丹產業發展仍然處于粗放狀態，品種嚴重退化，加上經營粗放，多數處于野生或半野生狀態，產量很低，沒有形成產業。銷售上由于缺乏系統銷售方案，未形成成熟品牌，在市場上消費者缺乏信任基礎。

　　而牡仙將借助平臺實力的有力背書，保障產品有據可依，有途徑可查，再加上品牌樹立的正品保障、品質感等品牌形象，在消費者心目中可快速樹立良好的口碑，從而達到一呼百應的效應;其次在大數據賦能下，品牌還可以借助平臺數據提供更為精準化的營銷方案，通過打造品牌力量，集種植、產品、營銷為一體的線上線下營銷體系，借助互聯網力量，讓品牌搭上年輕化之路，從而撬動市場購買力，助力牡丹品牌實現流量+聲量+銷量等多面增長。

產業鏈力：牡仙全鏈條行動，重構牡丹經濟生態圈

　　依托平臺優勢，整合產業鏈上下游，凝聚牡丹產業全鏈條力量，助力牡仙品牌發展上快車道，同時，依靠龐大的銷售體系，牡仙具備了重構產業鏈的能力。

　　從上游原牡丹的種植 、中游科研、生產制造到下游零售終端全程掌控，重構牡丹經濟生態圈，打造未來牡丹經濟的品牌核心競爭力。首先，牡仙全產業鏈的商業模式大大降低了交易成本，把上游的原材料生產，企業中游的深加工，企業下游的零售終端全部掌握在平臺，擁有極強的抗風險能力，在產業鏈的某一端、某一環節出現了風險的時候，可以靠全產業鏈的整體效能抵抗風險，獲得利潤。

　　同時，通過銷售數據全面的感知、云端的資源和大數據分析，倒逼產業鏈架構，生產、經營、融資模式以及企業與外部的協同交互，實現牡丹產業鏈條上的融合與生態的協同發展，為整個產業鏈流程帶來了全方位的重塑。

　　未來，牡仙將加速牡丹系列產品的革新與商業模式的改變，挖掘新的商機，振興牡丹系列產業經濟。打造產業共贏生態圈，盤活整個牡丹產業，實現多方共贏的局面。同時，牡丹系產品作為國家級戰略，牡仙將發揮領導者和推動者的作用，振興農業，在新時代中締造新典范：打造民族品牌力量，弘揚牡丹文化，為故鄉的發展作出積極貢獻。

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