2012年，國務院扶貧辦將海原縣指定為華潤集團第二個定點扶貧縣。在海原縣委縣政府和華潤集團的共同籌劃下，一張五年規劃的藍圖逐漸成形：投資79億元發力風電項目、小鎮和生態公益林項目；選派優秀員工到當地掛職；投資3.85億元開展“基礎母牛銀行”項目。這些舉措，凝聚起了海原脫貧的強大動力。

毋庸諱言，投身脫貧攻堅的企業不少，但效果與期待卻有落差。有的企業在扶貧過程中，往往只見一村，不見全鎮全縣；出錢出人多，深耕產業少；重視收入問題，不重視人的問題；看眼前多，顧長遠少。經常是捐錢、捐建、捐贈搞了一堆，大量資金在同一區域“撒胡椒面”，卻沒有形成合力系統性解決貧困根子。

在海原，華潤集團利用自身優勢，從政策、品種、草料、技術、回購等方面入手，對全縣新型高端肉牛養殖產業進行頂層設計。針對建檔立卡戶，解決讓貧困戶養得起牛、低門檻進入產業問題；探索性開展了助殘助弱“托管代養”模式和“村財企管+肉牛賒銷+托管代養”機制，使篩選出的150戶病殘特殊困難農戶加入養牛產業，兜底戶和空殼村問題迎刃而解。截至目前，“基礎母牛銀行”項目帶動形成高端肉牛養殖專業村32個、養殖大戶2560戶、養殖專業合作社17個。2017年全縣建檔立卡貧困戶收入中來自高端肉牛的每戶達到900元，占產業收入的近50%。發生在海原縣的幫扶經驗表明，企業扶貧需要秉持高、精、堅的工作標準：高起點謀劃、高標準推進，精準幫扶、精心服務，攻堅克難、堅持不懈，充分發揮企業扶貧優勢，形成大扶貧工作格局。

截至2017年底，中央企業結對幫扶了國家扶貧開發工作重點縣246個，約占國家級貧困縣總數的42%。今年4月，中央企業貧困地區產業投資基金規模已達154億元，基金投資范圍覆蓋全部14個集中連片特困地區。可見，扶貧資金體量不小，扶貧資源需精準配置。只有凝聚扶貧合力，用好企業資源，以更有力的行動、更扎實的工作，加大產業扶貧力度，才能集中力量攻克貧困的難中之難、堅中之堅。

不久前，中共中央政治局召開會議審議《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的指導意見》，強調“要堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略”。在“精準”上動腦筋、下功夫，成就了海原深耕發展的產業，也是企業深度參與脫貧攻堅的導向。動員更多力量廣泛參與扶貧事業，用好包括企業在內的扶貧資源，我們就一定能如期打贏脫貧攻堅戰，實現對人民的莊嚴承諾。（馬欽麟）

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